□ 일본특허청은 5월 1일, 「지역에서의 지식재산 전략 지원인재 육성 사업」의 일환으로 지원인재를 위해, 지식재산 전략 컨설팅에 요구되는 시점이나 과제 해결을 위한 아이디어 등의 중점사항을 제시한 「이것이 핵심이다! 지식재산 전략 컨설팅 ~중소기업 경영에 도움이 되는 10가지 시점~」을 정리하여 공표함

□ 일본특허청은 2004~2006년에 「지역 중소기업 지식재산 전략 지원사업」으로, 중소기업 12사에 지식재산 컨설팅을 실시하는 모델 사업을 실시하고 지식재산 전략을 도입·실천하기 위한 방법론을 검토한 후, 「중소·벤처기업 지식재산 전략매뉴얼(2004~2006)」을 공표한 바 있다. 계속해서 2007~2008년에는 지역 중소기업의 지식재산 전략 도입·실천을 위해서 지식재산 전략 컨설팅 노하우에 특화된 지원인재를 육성하고자 「지역에서의 지식재산 전략 지원인재의 육성 사업」을 실시하고 있음

□ 2007년에는 주로 지식재산 전략을 실천하고자 하는 중소기업용 매뉴얼로서 지식재산 전략의 기본적인 생각이나 지식재산 활동의 실천에 필요한 지식을 해설한 「중소·벤처기업 지식재산 전략 매뉴얼」을 정리하였음. 그러나 지식재산 전략의 방향은 기업의 업종, 규모, 성장 단계 등에 따라 다양하기 때문에, 지식재산 전략 컨설팅을 효과적으로 진행시켜 나가려면 각 기업에 맞는 대응 방안이 요구됨. 이러한 개별적인 기업 대응에서는 매뉴얼의 순서나 지식을 적용시키는 것만으로는 미흡한 경우가 많아, 지식재산 전략 컨설팅의 목적이나 원리원칙으로 되돌아와, 각 기업에 적합한 방법을 모색할 필요가 있음

□ 이번 책자는 지식재산 전략 컨설팅을 하고자 하는 지원인재가 개별적이고 구체적인 문제에서 고민할 때에 되돌아오는 ‘원점’인 원리 원칙, 기본적인 생각을 익힐 수 있는 참고 자료가 되도록 함. 이에, 지식재산 전략 컨설팅에 요구되는 기본적인 시점을 정리하고 개별적으로 해결이 필요한 과제에 대해서 힌트가 되는 아이디어를 제시하는 것을 위주로 작성했다고 함