□ ipPerformance Group의 조사 결과 기업들의 지식재산권 전략은 라이선싱의 중요성 증대와 함께 보다 복잡해지고 있음. 180개 기업이 참여한 2009년 ‘지식재산권 관리 전략과 측정기준, 수단에 대한 연구(Intellectual Property Management Strategies, Metrics and Tools Survey)’는 23개 주요 산업분야를 대표하는 지식재산권 전문가들을 통해 실시됨

□ 조사 참여자들은 다음과 같은 다양한 주제에 질문을 제기
  ∙ 전략 성공의 측정기준
  ∙ 지식재산권 전략 개발의 핵심 역할
  ∙ 지식재산권 전략의 핵심 요소
  ∙ 효과적인 가치 지시자
  ∙ 경영관리의 측정기준과 가치전달 방법
  ∙ 가치의 측정과 전달의 성공을 구성하는 요소와 모범 사례
  ∙ 특허 포트폴리오를 관리하는 핵심 역할
  ∙ 경영관리에서 지식재산권 프로그램의 가치를 촉진하는 방법
  ∙ 기업 목표와 전략의 연계방법
  ∙ 지식재산권 전략을 잘 알고 있는 고위 임원
  ∙ 주로 이용하는 포트폴리오 관리도구와 만족도

□ 조사에는 Freescale Semiconductor, Caterpillar, Navistar, Praxair, Eastman Chemical, ASM International, Abbott Labs, Nestle Purina, BD Medical, Swagelok, Polaris, Steelcase, Wm. Wrigley Jr. Company, Pratt & Whitney, Dow Chemical과 같은 업계 선도 기업들이 참여하였음

□ ipPerformance Group의 회장인 Robert Williamson은 “본 연구는 지식재산권 전략과 성과 측정에 대한 우리의 세 번째 연구로써 다수의 기업들은 가치 측정기준과 연결된 사업을 진행하지 못하는 반면 혁신 기업들은 지식재산권 관리의 능숙도를 개선시키고 있는 점이 분명히 나타난다. 경영진이 참여하여 개선하기도 하지만 기술과 법률 담당자들이 지식재산권 전략을 개발하는 주요 인력들이다.”라고 언급함

□ ipPerformance의 연구 결과 다음과 같은 동향을 볼 수 있음

o 지식재산권 전략과 목표가 사업 계획에 통합됨
   - 기업의 54%는 지식재산권 전략과 목표를 명시적으로 포함한 사업 계획이 마련되어 있다고 응답

o 지식재산권 전략 개발을 위해 다양한 주체가 참여
   - 지식재산권 전략을 개발하는 관련자들은 다양하게 나타났으며 준비와 승인 책임에서는 기술과 법률 분야가 주축 역할을 함

o 지식재산권 프로그램의 효과를 평가하기 위해 가장 많이 이용된 활동 측정기준
   - 연구 결과 지식재산권 프로그램의 평가에 가장 많이 이용된 측정기준은 특허 제출 건수로 77%의 기업이 특허 제출건수를 프로그램의 효과를 측정하는 방식으로 언급. 다른 측정기준으로는 특허 승인 건수와 발명공시 검토 등이 있음

o 특허 라이선스가 핵심 사업전략
   - 연구 결과 57%의 기업이 특허 라이선스 전략을 가지고 있는 것으로 나타남. 라이선스 전략에서 가장 중요한 부분은 수익의 증대와 기술 관리였음. 성공적인 특허 전략에 라이선스 수익 생성을 포함시킨 기업은 2007년 연구에 비해 15% 증가함

□ ipPerformance Group, Inc는 지식재산권 자문업체로 전 세계 2000개 기업의 350여 가지의 지식재산권 관리 지식을 연구하였으며 의뢰인이 복잡한 지식재산권 사업 문제를 해결하고 가치 창출능력과 위기 관리능력, 지식재산권 분야의 성과 개선을 이룰 수 있도록 돕고 있음