□ 많은 은행들은 대출 결정 시에 특허와 같은 무형자산을 중시하지 않음. 이는 KfW 은행업 그룹의 새로운 연구에서 입증됨. Papst Licensing GmbH & Co. KG의 변리사 Daniel Papst는 현재와 같은 경제 위기상황에서는 적극적인 특허 관리로 기업이 파산 위험을 면할 수 있다고 지적함

□ 따라서 중소기업들은 지식재산권을 단순한 경쟁업체의 견제 수단이 아닌 새로운 시장의 문을 두드릴 수 있는 “적극적인 기업전략”의 핵심 요소로 보아야 함. 이를 위해 기업은 도움을 필요로 함. Papst는 기업이 특허권 침해로 인하여 지급불능의 위험에 빠졌을 때 문제를 조기에 해결할 수 있도록 도움이 절실함을 강조함

□ Papst는 자신의 부친이 운영하던 기업 Papst Motoren이 대규모 특허권 침해를 당했던 일을 예를 들어 설명함. 1980년대 아시아 지역의 경쟁업체는 Papst Motoren GmbH & Co의 구동 모터를 불법 복제하기 시작하였음. 기업의 설립자 Georg Papst는 자신이 특허권 침해 소송을 제기할 수 있다는 점을 알지 못했으며 1992년 은행은 그의 신용을 취소하고 Georg Papst는 기업을 매각해야 했음

□ 그는 기업을 매각한 자금으로 침해자들을 고소하기 위해 600여개의 특허와 특허 출원물을 구입함. 그리고 Papst Licensing GmbH & Co. KG를 설립하여 침해자들의 제품을 구입한 뒤 조사를 실시하여 특허 침해가 확실하면 침해자들에게 라이선스료를 요구함. 이는 다윗과 골리앗의 싸움으로 보였음. 침해기업들은 가만히 앉아 있으면 Georg Papst가 자금 부족으로 제풀에 꺾일 것이라 예상하였음. 하지만 Georg Papst는 소송을 진행하여 IT 및 전자 업계의 유명 기업들과 140여건의 라이선싱 계약을 체결하였음

□ 오늘날 Papst Licensing GmbH & Co. KG는 특허 침해 발생 시 고소를 대행하여 특허권 침해자들과 라이선스 계약을 체결하고자 함