□ 중국 기업, 일본 기업과의 협력을 통한 해외 시장 개척

○ 중국 환구시보(環球時報)사는 2009년 11월 16일 기사에, 해외 진출에 실패하는 중국 기업에 대해 “일본 기업과의 협력도 좋은 선택이다”이라고 조언함
  - 일본 기업의 경험과 교훈을 참고로 서로 협력하는 것도 좋은 선택이라고 제언하고 있음

○ 환구시보사는 해외 진출을 위하여 일본 기업이 다음과 같은 준비를 하였음을 소개함
  - 제도의 준비
   * 중국 기업은 외국 기업의 매수나 제휴를 모두 거절당하고 있지만, 이는 ‘돈’의 문제가 아니라 신뢰가 부족한 것이 가장 큰 패인임
   * 일본은 이 점에서 만반의 준비를 하여, 미-일 관계를 주축으로 서방국과의 관계를 발전시켰으며 미국의 후원으로 세계무역기구(WTO)에 가입하기도 함
  - 기술의 준비
   * 중국 기업은 생산, 노동력, 재정 면에서 이미 상당한 준비를 갖추고 있지만, 중요한 기술이나 특허를 가지고 있지 않음
   * 일본은 전후 20년 동안 소니, 도요타 등 다수의 기업이 출범하여 독자적인 지식재산권으로 해외 진출의 기반을 다졌음
  - 인재의 준비
   * 인구에 비하여 우수한 인재는 적은 것이 중국의 현실임
   * 일본은 중국과는 달리, 대량생산 시대에 맞춘 인재육성에 노력해 왔음

○ 중국기업과 일본기업의 상호 보완을 통하여 ‘동아시아 기업’이란 새로운 경영 모델을 구축하는 것도 하나의 방안임
  - 중국은 풍부한 자원과 노동력, 외화 보유고, 큰 잠재력의 시장이 강점인 반면, 일본은 일류 기술과 해외에서의 풍부한 경험이 강점임
  - 일본의 신정권이 내세우고 있는 ‘동아시아 공동체’의 실현을 위한 첫 걸음으로 연결될 수도 있음